導讀：
　　自然資源部的成立和空間規劃體系改革，驅動著規劃院要重新思考未來的工作重點和業務模式，而信息化新技術的引入，是規劃院從規劃編制向新型智庫轉型的關鍵所在。我院在轉型的關鍵時間，引入新技術，完成了“三個一工程”建設，搭建了一個“以信息技術為手段、以資料的有序管理和高效使用為目標”的信息平臺，把散落在各個生產部門的成果和數據信息變成面向全院各單位可復用的信息，實現數據的知識化；同時，針對數據安全，實現了權限和日志雙重管控，避免數據外泄，解決了數據管理及應用的一大難題。目前，該平臺已正式投入使用。

　　2020年12月9日，我院召開了基礎信息平臺的專家驗收會。會上，武漢城市仿真實驗室、長沙市規劃勘測設計研究院、廈門市城市規劃設計研究院、江西省基礎地理信息中心等單位的專家們聽取了項目成果匯報，并觀看系統功能演示，對項目建設成果一致認可，同意該項目驗收，并提出了寶貴的指導意見。

　　本項目旨在建立一個“以信息技術為手段、以資料的有序管理和高效使用為目標”的信息平臺，把散落在各個生產部門的成果和數據信息變成面向全院各單位可復用的信息，并通過對數據進行深入、多維、實時的挖掘和分析，實現數據的知識化，為各生產部門的業務工作提供恰當、權威的知識參考，提升全院規劃設計品質和工作效率。
　　項目圍繞核心建設目標，完成了“三個一”工程建設——即一套數據標準工程、一套數據資源中心工程、一套應用系統工程。

項目特色

　　（1）借鑒經驗“挖”特色，結合實際做“突破”
　　整體思路借鑒國內其它城市的信息化經驗，并結合本院實際，將良好的經驗引入到現有的規劃體系中。同時，項目特別注重技術創新和現有業務體系特點的挖掘，從信息化管理制度、關鍵業務優化、系統設計理念等多方面嘗試做出突破，以“全面、關聯、互動、智能”的信息化平臺為規劃管理提供高效服務。
　　（2）著眼于架構和功能，提升平臺業務敏捷性
　　該項目合理規劃技術路線，通過SOA的架構設計，敏捷地應對業務變化，保證平臺具有足夠的整合力，既能夠有效整合當前數據、功能、業務等各類既有的信息化資源，同時也支持未來其它資源接入。在系統功能設計上，采用組件化策略，保證每個功能模塊的可拆卸、可組合，具體的模塊既可單獨運行，也可嵌入到具體的系統中集成運行。
　　（3）掘金數據資源，夯實智庫“基建層”
　　該項目有效整合和共享了各類數據資源，推進了數據共享和交換，形成全院規劃設計一張圖，發揮規劃專業積累的大量規劃數據資源的利用價值，信息化助力推進規劃院業務轉型。
　　（4）“雙管控”，解決數據管理應用難題
　　為了確保數據安全，避免數據外泄，在數據下載共享環節，引入新技術，實現了權限和日志雙重管控，同時，和院內加密軟件進行對接，確保了數據的高效共享，解決了數據管理及應用的一大難題。

展望

　　接下來，我院將從全域全要素的角度，持續開展數據資源建設，實現國土空間規劃全生命周期的數據治理。從數據應用角度，建立信息平臺的使用機制；綜合運用大數據、數據挖掘、三維等技術，實現數據建設與應用并重，分別從信息匯集、評估預警、仿真模擬等層次，實現對城市運行指標的監測與可視化、對模型算法的自動化運行、對城市未來發展的在線預演，同時提升公眾參與度，最終構建智慧化的城市治理決策平臺。